Vos employés constituent probablement votre capital le plus précieux. Mais est-ce bien ce qui transparait dans votre culture d’entreprise ? Et cette culture, favorise-t-elle l’apprentissage et le partage des connaissances ? Terranova s’est penché sur ces questions et vous propose quelques pistes de réflexion.
Apprentissage vs formation
Pas facile d’intéresser les employés à suivre les formations proposées ? Naturellement vous souhaitez mettre à leur disposition tous les outils et connaissances dont ils ont besoin pour effectuer leurs tâches quotidiennes, mais avez-vous déjà pensé voir la formation davantage comme une valeur ajoutée pour vos employés plutôt que pour votre entreprise ? Encourager, communiquer et promouvoir les bienfaits de l’apprentissage pour le bénéfice personnel de l’employé aura beaucoup plus d’impact sur son niveau d’engagement que de le forcer à suivre une formation pour le bénéfice unique de l’entreprise. Il sera d’autant plus efficace pour vous, en tant que gestionnaire, d’augmenter la valeur de votre équipe et d’aider votre personnel à s’améliorer, à performer.
Collaboration VS compétition
L’environnement de travail joue un rôle crucial en ce qui a trait aux capacités d’apprentissage du personnel. Cet énoncé s’avère encore plus exact lorsqu’on évolue dans un secteur ou la gestion du risque et la sécurité ont un immense impact sur l’ensemble des opérations et sur la réputation de l’entreprise. Créer un environnement positif et propice au partage des connaissances facilitera grandement l’apprentissage. Instaurer un climat de confiance et vous assurer que les employés n’aient aucune crainte à poser des questions et soumettre leurs idées est déjà un bon départ. Encourager la discussion et la divergence d’opinions plutôt que la compétition entre employés est aussi un bon moyen de mettre en place une culture d’apprentissage.
Une culture d’entreprise basée sur l’ouverture, la communication et le partage des connaissances favorisera certainement l’engagement des employés. Puisqu’on sait que des employés engagés apprennent et performent mieux, pourquoi ne pas vous assurer qu’ils soient au centre de la solution ? Aussi bien en faire vos meilleurs alliés, peu importe le type de projet ou la tâche à accomplir.